「効率化・経費削減」カテゴリの記事:34件

記事一覧

BOTech(ビーオーテック)とは?企業を裏側で支える管理部門の業務効率化を考える

BOTech(ビーオーテック)とは?企業を裏側で支える管理部門の業務効率化を考える

働き方改革関連法が施行されてから、企業の働き方改革は大きく進みました。企業の裏側を支える管理部門の方にとっては、対応と仕組みづくりに苦労した方も少なくないのではないでしょうか。しかしその反面、管理部門については、業務の改善が後回しになり、働き方改革が進まないという声も多い現状があります。今回はバック […]
【公認会計士インタビュー】企業経理とYouTuberを兼任!財務のスペシャリストに聞く経理業務の魅力とは

【公認会計士インタビュー】企業経理とYouTuberを兼任!財務のスペシャリストに聞く経理業務の魅力とは

白井敬祐先生プロフィール 公認会計士。2011 年公認会計士試験合格後、清和監査法人で監査業務に従事した後、 新日本有限責任監査法人及び有限責任監査法人トーマツでIFRSアドバイザリー業務や研修講師業務に従事。その後、株式会社リクルートホールディングスで経理部に所属し、 主に連結決算業務、開示資料作 […]
ワーケーションは経理部でも可能なのか?経理のテレワーク導入の注意点と共に解説!

ワーケーションは経理部でも可能なのか?経理のテレワーク導入の注意点と共に解説!

みなさまはワーケーションという言葉を聞いたことはあるでしょうか。近年企業での働き方が目まぐるしく変わる中、リモートワークの導入が進んだ企業も多いと思います。ワーケーションとはリモートワークから一歩進んだ働き方で、自宅に限らずプライベートを過ごす先で業務ができることを指します。本日はワーケーションへの […]
経理プラスサミット講師に聞く「今」の経理の課題とは?DXを推進するために意識すべきは「人」

経理プラスサミット講師に聞く「今」の経理の課題とは?DXを推進するために意識すべきは「人」

国内外の影響により、企業の「働き方」は大きく変化し続けています。企業の根幹を支える経理部でも、働き方に悩んでいる方は多いのではないでしょうか。日々の業務効率化を求められるだけではなく、環境変化に対応するためのDX推進が急務となっている企業も増えています。そこで今回は「経理プラスサミット2022」にご […]
生産性向上は何をすればよい?業務効率化との違いや改善方法を紹介

生産性向上は何をすればよい?業務効率化との違いや改善方法を紹介

生産性向上は政府主導で進められている働き方改革を背景として、近年注目されている言葉の一つです。そして、似た場面で使われる言葉である”業務効率化”と混同しているケースがたびたび起きています。しかし、これらはそれぞれ別の意味を持つ言葉です。そこで今回は、生産性向上と業務効率化との違いをご説明したうえで、 […]
仕入管理とは?業務の流れと目的を解説!

仕入管理とは?業務の流れと目的を解説!

仕入は、製造や販売業務において非常に重要な業務のひとつです。販売数や在庫数などを常に把握し、仕入が適切に行わなければ、売上を最大限に上げて利益を得ることはできません。そこで重要となるのが仕入管理です。今回は、仕入管理業務の目的や流れについて詳しくご紹介します。 仕入管理とは 仕入管理とは、商品や部品 […]
【インタビュー】プロバスケ選手でありながら公認会計士試験合格!-数字の視点でバスケ界を改革

【インタビュー】プロバスケ選手でありながら公認会計士試験合格!-数字の視点でバスケ界を改革

経理担当者が会社の経理や財務の業務をしていく上でプロとして力を借りることが多い「公認会計士」。岡田優介氏は、現役のバスケットボール選手かつ3人制プロチームの共同オーナーでありながら、2010年公認会計士試験に合格した稀有な経歴の持ち主です。公認会計士を目指した理由や資格取得のメリット、試験対策のコツ […]
社内問い合わせが経理の生産性を下げている?負担を軽減する方法とは!

社内問い合わせが経理の生産性を下げている?負担を軽減する方法とは!

経理部門では日々、経理にまつわるさまざまな業務をこなしていますが、社内での問い合わせが寄せられることもしばしば。リモートワークが始まりさらに対応が増えたという方も多いのではないでしょうか。 今回は経理部門の社内問い合わせ対応を効率化することで、業務負担を軽減する方法について解説していきます。 経理の […]
経理におけるコア業務・ノンコア業務とは 生産性アップの秘訣を解説

経理におけるコア業務・ノンコア業務とは 生産性アップの秘訣を解説

コア業務・ノンコア業務という言葉はご存知でしょうか。働き方改革の広がりに伴って使われるようになってきた言葉ですが、よく理解していない方もいらっしゃるかと思います。この記事では、業務の生産性を高める上で理解するべきコア業務・ノンコア業務について解説し、さらに経理業務における活用方法を考えていきます。 […]
稟議の承認何日待つの?決裁ワークフロー電子化のメリットを解説

稟議の承認何日待つの?決裁ワークフロー電子化のメリットを解説

日本の企業において、意思決定では必ずといっていいほど「稟議」が登場します。しかし、稟議の回覧に時間がかかり、なかなか次のステップに進めないという経験をした方は多いのではないでしょうか。今回は、そんな稟議フローについて、「電子化・システム化」をキーワードに時間短縮するヒントをご紹介します。 そもそも「 […]
経費精算システムとAmazonビジネスで、物品購入&精算を効率化!

経費精算システムとAmazonビジネスで、物品購入&精算を効率化!

面倒な精算作業というと交通費の精算、間違いやすい精算作業というと交際費や出張費の精算というイメージがあります。しかし会社の備品を購入した際などの経費精算も面倒で間違いやすい作業ではないでしょうか。今回は、そんな物品購入の経費精算を効率化する方法をご紹介します。 意外と面倒な物品購入の経費精算 物品購 […]
経理プラス読者にテレワーク実施状況を緊急調査!阻害要因は社長?

経理プラス読者にテレワーク実施状況を緊急調査!阻害要因は社長?

今般、感染が拡大している新型コロナウイルス感染症でお亡くなりになられた方々に、心よりお悔やみ申し上げますとともに、影響を受けられた皆さまに心よりお見舞いを申し上げます。 新型コロナウイルス感染拡大に伴い、企業は急速なテレワーク対応を求められています。しかしすべての企業がすぐにテレワークを始めることは […]
経理のテレワークを検討中の方必見!厚労省や東京都の助成金情報

経理のテレワークを検討中の方必見!厚労省や東京都の助成金情報

今般、感染が拡大している新型コロナウイルス感染症でお亡くなりになられた方々に、心よりお悔やみ申し上げますとともに、影響を受けられた皆さまに心よりお見舞いを申し上げます。 この記事では、感染拡大防止策として各社で取り組みが進むテレワーク・リモートワーク・在宅勤務環境整備を支援する助成金や、役立つサービ […]
求められる業務効率化…経理業務を見直す重要な3つのステップ

求められる業務効率化…経理業務を見直す重要な3つのステップ

この記事では、将来的な労働人口の減少、経理部門の業務の増加を背景に、財務経理部門の労働生産性の向上に、ITを活用していくための方法について解説します。ITの中でも特に、RPA(Robotic Process Automation)を用いて業務の生産性向上を図るための進め方、重視すべきポイントなどにつ […]
【インタビュー】問合せ対応の稼働時間を50%削減!「チャットボット」を導入した効果とは

【インタビュー】問合せ対応の稼働時間を50%削減!「チャットボット」を導入した効果とは

こんにちは。経理プラス編集部です。 業務効率化の成功企業へのインタビュー第22弾をお届けします。今回は株式会社ラクスで社内問い合わせ対応効率化のために、チャットボットツール「チャットディーラー」を導入した効果について、経理財務部の髙橋氏、幸前氏にお話を伺いました。 株式会社ラクスとは
経理部門の残業削減!働き方改革実現のために実践すべき業務改善

経理部門の残業削減!働き方改革実現のために実践すべき業務改善

有給休暇消化の義務化や残業時間の上限規制をはじめとした働き方改革が推進されている昨今ですが、皆さんの会社の経理部門では、どのように「働き方改革」に取り組んでいるでしょうか。  経理部門の業務において見直すべきポイント 業務改善の方法をご紹介する前に、経理部門の業務状況を確認してみます。「経 […]
紙文化から卒業!経理部門のペーパーレス化への道

紙文化から卒業!経理部門のペーパーレス化への道

経理部門では、経費精算書や領収書、請求書など、様々な場面で“紙”を使って業務を行っています。近年、経理部門の「ペーパーレス化」の動きが進んでいますが、「いつかはペーパーレス化したい…」と漠然と考えてはいても、具体的にどのように進めればよいのか分からない方もいるのではないでしょうか。ここでは、経理部門 […]
今期最高益を出すための経費削減を命ぜられた

今期最高益を出すための経費削減を命ぜられた

経営者であれば会社を大きくし、業績を伸ばしたいと考えるのは当然です。最近では過去最高益を更新する会社が続々と出てきています。これらの会社は売上が伸びたのはもちろんですが、その裏では経費削減が最高益の伸びを支えています。 最高益と経費削減の関係 利益とは 最高益とは過去最大の利益を出すということですが […]
月次決算の早期化を実現させる方法とは?

月次決算の早期化を実現させる方法とは?

経理部の毎月の業務として重要なものに「月次決算」があります。1ヶ月毎に、その時点での集計を行い「月次試算表」を作成しますが、月次決算を完成させるのはできるだけ早いほうが望ましいとされています。それはなぜでしょうか。ここでは、なぜ月次決算が早期に必要なのか、また遅れてしまう原因は何か、遅れを解決し月次 […]