「経費精算」カテゴリの記事:59件

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経費精算における不正実態調査 経理の50%が不正申請を見落とし!?

経費精算における不正実態調査 経理の50%が不正申請を見落とし!?

定期区間を控除しないで提出された交通費、詳細不明の会議費、明らかに金額の大きな出張費…社員からあがってくる経費申請の中には、時折あれ?と思うようなものがあったりします。こうした経費精算や交通費精算における不正申請は、経理担当者のチェック時に気がつくことができればいいのですが、漏れなくチェックすること […]
合コン費用を会議費で申請!?不正が起こりやすい経費精算3パターン

合コン費用を会議費で申請!?不正が起こりやすい経費精算3パターン

会社規模に関係なく、経費精算は必要不可欠な日常経理業務です。その煩雑性から、どうしても各社員に任せがちになり、不正が起こりやすいのも経費精算です。経費の不正な申請手続きはいつの時代も無くなりません。 今回は、不正が起こりやすい経費精算パターンを3つご紹介します。 ケース1:合コン費用を会議費として不 […]
経理業務の効率化を検討中のあなたに贈る!経費精算システムのまとめ

経理業務の効率化を検討中のあなたに贈る!経費精算システムのまとめ

経費精算と言えば、領収書の束、大量のエクセル入力、膨大な時間の掛かる作業…。経理業務はルーティーン業務の繰り返し。そんなイメージはありませんか? 経費精算システムを使用すればそんなイメージが払拭されます。最近ではクラウド化したり、交通系ICカードから直接データを取り込んで交通費精算ができたり、会計ソ […]
社内説得にお困りの方へ 立場別経費精算システム導入のメリット

社内説得にお困りの方へ 立場別経費精算システム導入のメリット

日々発生し、ほぼすべての従業員が携わる経費精算業務は、できる限り効率的に負担が少ない状態でこなせるのがベストです。そのために経費精算専用のシステムを導入するのは有効な手段と言えますが、その導入にはシステム選定に社内説得など経理部門の負担が一時的にかかってしまうのも事実です。 システム導入を円滑におこ […]
経費精算方法を地域別リサーチ!進むシステム導入とそのメリットとは

経費精算方法を地域別リサーチ!進むシステム導入とそのメリットとは

こんにちは。経理プラス編集部です。 経理プラス編集部では、日本全国エリア別に経費精算方法の調査を行いました。本日はその調査結果の中から、地域別の経費精算方法の分布や、システム導入検討者の検討背景、システム導入のメリットをご紹介いたします。 ご自身のエリアではどのような傾向が強いのか、経費精算のシステ […]
犬猿の仲、経理vs営業!? 6割以上が経費精算でイライラしている!?

犬猿の仲、経理vs営業!? 6割以上が経費精算でイライラしている!?

「いつまでたっても経費精算を出してくれない!」、「忙しくて精算をしているヒマがない!」……経理と営業というと、どうしてもお互い相入れられない部署というイメージが。 そこで今回は、なぜ経理・営業は仲が悪いと言われるのか、経理・営業の男女420名を対象にお互いの関係性について調査しました。いつもイライラ […]
経費にならないものとなるものの違いとは?具体的な事例を紹介

経費にならないものとなるものの違いとは?具体的な事例を紹介

経費とはどのようなものでしょうか。一見して、事業にまつわるものなら何でも経費で落ちそうな気がしますが、実際はそうではありません。では、どのようなものが経費で落ちて、どのようなものが経費で落ちないのでしょうか。実務と事例を元に、見ていきましょう。 経費とは、売上にかかるもの 経費とは、一般的に、売上に […]
「楽楽精算」導入の記録 -導入後の効果とフォロー-

「楽楽精算」導入の記録 -導入後の効果とフォロー-

これまで2回にわたって製品選定から運用後までの内容を書いてきました。 1記事目:経費精算システム導入の記録 -製品選定から社内決裁まで-2記事目:「楽楽精算」導入の記録 -運用準備から社内説明会まで- 今回は締めの記事として、導入前と導入後でどのように負担が軽減したか、また導入後にどのようなフォロー […]
「楽楽精算」導入の記録 -運用準備から社内説明会まで-

「楽楽精算」導入の記録 -運用準備から社内説明会まで-

前回は社内承認を取り付けて導入が決定したところまで書きました。今回は導入に向けて初期設定と社内説明会について書きたいと思います。 第1段階:製品選定から社内決裁まで 第2段階:運用準備から社内説明会まで 第3段階:運用後フォロー 運用準備の5ステップ 導入決定が決定すれば社内運用をするための準備をし […]
経費精算システム導入の記録 -製品選定から社内決裁まで-

経費精算システム導入の記録 -製品選定から社内決裁まで-

私は今の会社で基幹システムと経費精算システムの導入を経験しました。導入においては、基幹システムに比べて、経費精算システムの方が非常に楽に感じました。 基幹システムの時は、業務フローを各部門にヒアリングして把握、問題点・改善点の明確化、解決策の試案、社内ルールの変更、システムへの落とし込み、これらを段 […]